L'IA responsable
au cœur du soin.
Accompagner la mutation numérique de vos établissements.
Face à l’accélération algorithmique, l'Académie de l'IA FEHAP propose un accompagnement stratégique et opérationnel unique pour les 5 000 structures adhérentes. Nous formons vos équipes pour transformer la technologie en levier d'humanité.
Un écosystème d'experts à vos côtés
Acculturation Massive
Démystifier l'IA pour l'ensemble des collaborateurs grâce à des parcours de micro-learning accessibles.
Cas d'Usage Métiers
Optimisation des plannings, aide au diagnostic et automatisation des tâches administratives chronophages.
Cadre Éthique
Mise en œuvre de la Garantie Humaine pour que l'IA demeure un outil d'assistance et non de décision.
Parcours Éthique Immersif
Explorez la ville et consultez les chartes par acteur
Prendre en main Microsoft 365 Copilot : exploiter l’IA dans ses outils du quotidien
Découvrir le programme01. Tri par partenaires
Ethik-IA
Expertise en supervision éthique et Garantie Humaine.
Référents IA
Face à l’essor rapide de l’intelligence artificielle, les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux doivent à la fois en comprendre les enjeux, en sécuriser les usages et en accompagner le déploiement auprès des équipes. Cette formation permet aux professionnels de se positionner comme référents IA au sein de leur structure, en leur apportant un cadre clair, des repères opérationnels et des outils concrets.
À travers une approche mêlant apports, échanges et mises en situation, les participants développent une compréhension des enjeux éthiques, juridiques et techniques de l’IA, tout en acquérant les bases nécessaires pour interagir avec des outils d’IA générative. Ils sont ainsi en mesure d’accompagner les usages, de sensibiliser les équipes et de contribuer à une mise en œuvre sécurisée et responsable de l’intelligence artificielle dans leur établissement.
Intelligence artificielle : comprendre, arbitrer et décider au niveau stratégique
L’intelligence artificielle transforme en profondeur les modes de décision, les organisations et les modèles de performance. Pour un comité de direction, il ne s’agit plus seulement de comprendre la technologie, mais d’en saisir les implications stratégiques, humaines et opérationnelles.
Cette formation propose un format court et dynamique permettant d’apporter une vision claire et partagée des enjeux de l’IA. Elle s’appuie sur des cas concrets et des échanges pour identifier les opportunités, les risques et les premières conditions d’un déploiement maîtrisé au sein de l’établissement.
À l’issue de la session, les participants sont en mesure d’identifier des cas d’usage pertinents, de structurer une première réflexion stratégique et de poser les bases d’une gouvernance adaptée de l’IA.
Déployer les chartes IA dans son établissement
L’intégration de l’intelligence artificielle dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux nécessite un cadre clair afin de sécuriser les usages et de garantir le respect des exigences réglementaires et éthiques.
Cette formation permet de comprendre les enjeux juridiques, éthiques et opérationnels liés à l’IA, et de s’approprier les chartes d’usage adaptées aux différents acteurs de l’établissement (salariés, intervenants, prestataires).
À travers une approche concrète et opérationnelle, les participants apprennent à adapter ces chartes à leur contexte, à les diffuser auprès des équipes et à les intégrer dans leur démarche qualité et de gestion des risques.
Ils sont ainsi en mesure de préparer un déploiement structuré, conforme et pragmatique de l’intelligence artificielle au sein de leur organisation.
De l’IA à la stratégie – Structurer une démarche responsable
L’intelligence artificielle représente un levier majeur de transformation pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, à condition de structurer une démarche cohérente et maîtrisée.
Cette formation permet d’acquérir une compréhension claire des fondamentaux de l’IA, d’identifier des cas d’usage pertinents et de prioriser les projets en fonction de leur valeur, de leur faisabilité et de leurs risques.
À travers des ateliers pratiques et des mises en situation, les participants apprennent à passer d’une logique de découverte à une logique de structuration, en intégrant les enjeux éthiques, réglementaires et organisationnels.
Ils sont ainsi en mesure de poser les bases d’une gouvernance adaptée, de construire une feuille de route IA et de sécuriser le déploiement de leurs projets.
Microsoft
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02. Tri par niveaux
Niveau Débutant
Initiation aux IA génératives.
Référents IA
Face à l’essor rapide de l’intelligence artificielle, les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux doivent à la fois en comprendre les enjeux, en sécuriser les usages et en accompagner le déploiement auprès des équipes. Cette formation permet aux professionnels de se positionner comme référents IA au sein de leur structure, en leur apportant un cadre clair, des repères opérationnels et des outils concrets.
À travers une approche mêlant apports, échanges et mises en situation, les participants développent une compréhension des enjeux éthiques, juridiques et techniques de l’IA, tout en acquérant les bases nécessaires pour interagir avec des outils d’IA générative. Ils sont ainsi en mesure d’accompagner les usages, de sensibiliser les équipes et de contribuer à une mise en œuvre sécurisée et responsable de l’intelligence artificielle dans leur établissement.
Sensibilisation à l’intelligence artificielle
L’intelligence artificielle s’impose aujourd’hui comme un levier majeur de transformation dans le secteur sanitaire, social et médico-social, avec des opportunités mais aussi des défis à anticiper. La FEHAP propose cette formation pour donner aux professionnels une compréhension claire des usages de l’IA, de ses limites et de ses enjeux éthiques et réglementaires.
Elle offre une approche concrète et adaptée au terrain, avec un focus sur les outils et cas d’usage applicables dans les établissements et services. Les participants développent ainsi des compétences pratiques leur permettant d’expérimenter, d’analyser et de préparer la mise en œuvre d’actions innovantes dans leurs structures.
L'IA dans tous ses états - Comprendre les enjeux, les usages et la régulation de l'intelligence artificielle
L’intelligence artificielle s’impose dans tous les secteurs, y compris ceux à forte dimension humaine comme la santé, le social ou le médico-social. Ses promesses sont nombreuses, mais ses risques le sont tout autant.
Cette formation vise à donner aux professionnels une compréhension globale des fondements de l’IA, de ses usages concrets et des enjeux éthiques, juridiques et opérationnels associés. Elle permet d’identifier les bonnes pratiques pour un usage responsable et éclairé.
Les participants pourront ainsi mieux appréhender les évolutions réglementaires, repérer les risques et s’inspirer de cas d’usage concrets dans leur secteur.
Déployer les chartes IA dans son établissement
L’intégration de l’intelligence artificielle dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux nécessite un cadre clair afin de sécuriser les usages et de garantir le respect des exigences réglementaires et éthiques.
Cette formation permet de comprendre les enjeux juridiques, éthiques et opérationnels liés à l’IA, et de s’approprier les chartes d’usage adaptées aux différents acteurs de l’établissement (salariés, intervenants, prestataires).
À travers une approche concrète et opérationnelle, les participants apprennent à adapter ces chartes à leur contexte, à les diffuser auprès des équipes et à les intégrer dans leur démarche qualité et de gestion des risques.
Ils sont ainsi en mesure de préparer un déploiement structuré, conforme et pragmatique de l’intelligence artificielle au sein de leur organisation.
Niveau Intermédiaire
Prompt engineering avancé.
Sensibilisation à l’intelligence artificielle
L’intelligence artificielle s’impose aujourd’hui comme un levier majeur de transformation dans le secteur sanitaire, social et médico-social, avec des opportunités mais aussi des défis à anticiper. La FEHAP propose cette formation pour donner aux professionnels une compréhension claire des usages de l’IA, de ses limites et de ses enjeux éthiques et réglementaires.
Elle offre une approche concrète et adaptée au terrain, avec un focus sur les outils et cas d’usage applicables dans les établissements et services. Les participants développent ainsi des compétences pratiques leur permettant d’expérimenter, d’analyser et de préparer la mise en œuvre d’actions innovantes dans leurs structures.
Prendre en main Microsoft 365 Copilot : exploiter l’IA dans ses outils du quotidien
L’intégration de l’intelligence artificielle générative dans les outils du quotidien transforme en profondeur les pratiques professionnelles. Microsoft 365 Copilot permet d’améliorer significativement la productivité, à condition d’en comprendre les usages, les limites et les bonnes pratiques.
Cette formation propose une approche opérationnelle centrée sur les usages concrets dans Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams. Elle permet aux participants de s’approprier rapidement les fonctionnalités clés de Copilot tout en développant une posture critique et sécurisée.
À l’issue de la formation, les participants sont capables d’utiliser Copilot comme un véritable assistant de travail, pour produire, analyser et structurer l’information efficacement.
L'IA dans tous ses états - Comprendre les enjeux, les usages et la régulation de l'intelligence artificielle
L’intelligence artificielle s’impose dans tous les secteurs, y compris ceux à forte dimension humaine comme la santé, le social ou le médico-social. Ses promesses sont nombreuses, mais ses risques le sont tout autant.
Cette formation vise à donner aux professionnels une compréhension globale des fondements de l’IA, de ses usages concrets et des enjeux éthiques, juridiques et opérationnels associés. Elle permet d’identifier les bonnes pratiques pour un usage responsable et éclairé.
Les participants pourront ainsi mieux appréhender les évolutions réglementaires, repérer les risques et s’inspirer de cas d’usage concrets dans leur secteur.
De l’IA à la stratégie – Structurer une démarche responsable
L’intelligence artificielle représente un levier majeur de transformation pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, à condition de structurer une démarche cohérente et maîtrisée.
Cette formation permet d’acquérir une compréhension claire des fondamentaux de l’IA, d’identifier des cas d’usage pertinents et de prioriser les projets en fonction de leur valeur, de leur faisabilité et de leurs risques.
À travers des ateliers pratiques et des mises en situation, les participants apprennent à passer d’une logique de découverte à une logique de structuration, en intégrant les enjeux éthiques, réglementaires et organisationnels.
Ils sont ainsi en mesure de poser les bases d’une gouvernance adaptée, de construire une feuille de route IA et de sécuriser le déploiement de leurs projets.
Niveau Avancé
Gouvernance stratégique et architecture.
Intelligence artificielle : comprendre, arbitrer et décider au niveau stratégique
L’intelligence artificielle transforme en profondeur les modes de décision, les organisations et les modèles de performance. Pour un comité de direction, il ne s’agit plus seulement de comprendre la technologie, mais d’en saisir les implications stratégiques, humaines et opérationnelles.
Cette formation propose un format court et dynamique permettant d’apporter une vision claire et partagée des enjeux de l’IA. Elle s’appuie sur des cas concrets et des échanges pour identifier les opportunités, les risques et les premières conditions d’un déploiement maîtrisé au sein de l’établissement.
À l’issue de la session, les participants sont en mesure d’identifier des cas d’usage pertinents, de structurer une première réflexion stratégique et de poser les bases d’une gouvernance adaptée de l’IA.
Nouvelle certification 2025 : la comprendre et piloter la démarche comme un projet appuyé par l’Intelligence Artificielle
La nouvelle certification HAS 2025 transforme les exigences en matière de qualité et de gestion des risques dans les établissements de santé. Cette formation permet de comprendre les évolutions du référentiel et d’adapter sa strategy en conséquence.
Elle propose une approche innovante en intégrant l’intelligence artificielle comme un outil d’appui à la démarche qualité. Les participants apprennent à piloter leur projet de certification de manière structurée, tout en expérimentant des usages concrets de l’IA.
À l’issue de la formation, ils sont en mesure d’intégrer les nouvelles exigences, de structurer leur démarche qualité et d’exploiter l’IA comme levier d’efficacité.
De l’IA à la stratégie – Structurer une démarche responsable
L’intelligence artificielle représente un levier majeur de transformation pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, à condition de structurer une démarche cohérente et maîtrisée.
Cette formation permet d’acquérir une compréhension claire des fondamentaux de l’IA, d’identifier des cas d’usage pertinents et de prioriser les projets en fonction de leur valeur, de leur faisabilité et de leurs risques.
À travers des ateliers pratiques et des mises en situation, les participants apprennent à passer d’une logique de découverte à une logique de structuration, en intégrant les enjeux éthiques, réglementaires et organisationnels.
Ils sont ainsi en mesure de poser les bases d’une gouvernance adaptée, de construire une feuille de route IA et de sécuriser le déploiement de leurs projets.
IA et prise de décision stratégique avec Microsoft 365 Copilot
L’intelligence artificielle générative transforme en profondeur les modes de décision, les organisations et les modèles de performance. Pour un comité exécutif, il ne s’agit plus seulement de comprendre la technologie, mais d’en saisir les implications stratégiques, humaines, économiques et opérationnelles.
Cette formation propose un format stratégique permettant d’apporter une vision claire et partagée des enjeux de l’IA, tout en illustrant concrètement ses usages à travers Microsoft 365 Copilot.
Elle alterne apports structurants, démonstrations et mises en situation afin d’aider les participants à identifier des cas d’usage pertinents et à structurer une réflexion adaptée à leur organisation.
À l’issue de la session, les participants sont en mesure d’évaluer les opportunités et les risques liés à l’IA et d’initier une démarche stratégique cohérente.
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